Εφημερίδα “ΕΘΝΟΣ”, 17/12/2013
Ο αξιακός και λειτουργικός εξορθολογισμός της Διοίκησης συνδέεται, σε επίπεδο εφαρμογής, με την αύξηση της αποτελεσματικότητας των δημόσιων υπηρεσιών, προωθώντας πρωτοβουλίες ενδυνάμωσης της αποδοτικότητας, της διαφάνειας και της συμμετοχικότητας. Η επιβολή μέτρων, συχνά άδικων ή τιμωρητικού χαρακτήρα, για την «προσαρμογή» της Διοίκησης στη μετά την κρίση εποχή, προϋποθέτει τη διενέργεια ουσιαστικής αξιολόγησης υπηρεσιακών μονάδων, οργανισμών και προσωπικού.
Η σημασία της διενέργειας αξιολογήσεων με τη συστηματική χρήση ποσοτικών και ποιοτικών μεθόδων διοίκησης αναδεικνύεται στον μέγιστο βαθμό εν όψει των δομικών μεταλλάξεων της σύγχρονης Δημόσιας Διοίκησης. Η ανάπτυξη μιας νέας κουλτούρας κατανομής ευθυνών και οριοθέτησης της σχέσης Διοίκησης-πολίτη και Διοίκησης-υπαλλήλων εμφανίζεται επιβεβλημένη. Στη νέα αυτή σχέση κράτους-κοινωνίας, η αξιολόγηση επικεντρώνεται στα αποτελέσματα που επέρχονται από την παροχή των δημόσιων υπηρεσιών και στον βαθμό επίτευξης στόχων, διασφαλίζοντας περισσότερο «χώρο» στην κοινωνία, αλλά και στους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης, για αυτονομία και ευελιξία.